消逝的單位代收模式

初識(shí)單位代收模式

2012年,剛參加工作不久的我接到了一個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的甲方在山東德州,客戶也來(lái)天津做了交流拜訪,總體上對(duì)于我們的產(chǎn)品是比較認(rèn)可的,所以雙方很快達(dá)成了合作。

雖然當(dāng)時(shí)工作不久,但我也不是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在此之前已經(jīng)實(shí)施過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目了,于是我胸有成竹的到客戶現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行需求調(diào)研。不過(guò)這次的調(diào)研不同以往,刷新了我對(duì)供熱收費(fèi)業(yè)務(wù)的認(rèn)知,一種新的收費(fèi)模式擺在我的面前讓我不知所措,它就是--單位代收模式!

單位代收的業(yè)務(wù)場(chǎng)景是這樣的:

  1. 供暖收費(fèi)期前,熱力公司下達(dá)收款通知單給各代收單位(物業(yè)/事業(yè)單位),代收單位在供暖開(kāi)始之前負(fù)責(zé)收繳各自負(fù)責(zé)的居民采暖費(fèi)。
  2. 代收單位將收繳上來(lái)的暖費(fèi)交給供熱公司,同時(shí)提交一份本年度不用熱戶的清單。
  3. 供熱企業(yè)收到款項(xiàng)后給物業(yè)公司開(kāi)具收據(jù),對(duì)于需要發(fā)票的業(yè)主,供熱公司每月集中開(kāi)發(fā)票;
  4. 供熱運(yùn)行期間,供熱公司根據(jù)不用熱清單進(jìn)行稽查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用熱的情況及時(shí)記錄,供暖期結(jié)束后與繳費(fèi)單位再次進(jìn)行結(jié)算。

嗯,大體上就是這樣,供熱企業(yè)只對(duì)接代收單位。值得說(shuō)明的一點(diǎn)是,上述場(chǎng)景是指按面積結(jié)算的方式,如果是計(jì)量總表結(jié)算方式就簡(jiǎn)單了,用多少熱量給多少錢(qián),這就不算本文所指的單位代收模式了。

單位代收的核心業(yè)務(wù)難點(diǎn)

了解了單位代收的管理模式,我們開(kāi)始對(duì)軟件進(jìn)行功能調(diào)整,但是反反復(fù)復(fù)修改了多次,系統(tǒng)仍是不好用,其中涉及到許多困難點(diǎn)都只能采取“曲線救國(guó)”的方案來(lái)解決,因?yàn)榭蛻舨少?gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品受架構(gòu)的約束,無(wú)法進(jìn)行顛覆性的改造。

就這樣勉強(qiáng)地應(yīng)用了一個(gè)采暖季,在轉(zhuǎn)年采暖季結(jié)束后,甲乙雙方領(lǐng)導(dǎo)決定重新審視項(xiàng)目所遇到的難點(diǎn),決定重新定制收費(fèi)系統(tǒng),就這樣該項(xiàng)目進(jìn)入了第二階段。

其實(shí)經(jīng)過(guò)了多輪地溝通和設(shè)計(jì),物業(yè)代收模式地核心業(yè)務(wù)難點(diǎn)大家也都總結(jié)出來(lái)了,那就是:既要面向單位收費(fèi),又要管理到具體住戶。什么意思呢?其實(shí)就是收費(fèi)管理、票據(jù)管理我們要針對(duì)代收單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是客戶管理、停復(fù)熱管理、稽查管理等,要對(duì)具體住戶進(jìn)行設(shè)計(jì),是另外一種業(yè)務(wù)主體。而且這兩個(gè)主體在管理上既要保持獨(dú)立,又要相互關(guān)聯(lián)。

單位代收系統(tǒng)誕生了

經(jīng)過(guò)了詳細(xì)地論證,系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)方案終于定稿了,雖然只有25頁(yè),但是每一頁(yè)的內(nèi)容都是經(jīng)過(guò)充分論證而形成的精華,解決了前期遇到的一切難題。
下面我來(lái)簡(jiǎn)述一下設(shè)計(jì)方案:

  1. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)了兩種可關(guān)聯(lián)的主體,一種是單位,一種是散戶,兩個(gè)主體都有其各自的收費(fèi)記錄、年度記錄、票據(jù)記錄等,但是單位的面積和應(yīng)收等信息是匯總其所屬散戶的,而且散戶信息一旦改變,單位的信息隨即刷新;
  2. 針對(duì)單位主體,系統(tǒng)可進(jìn)行打印收費(fèi)通知、預(yù)收費(fèi)、掛賬、開(kāi)票、關(guān)聯(lián)管理人員、單位結(jié)算;
  3. 針對(duì)散戶主體,系統(tǒng)可進(jìn)行資料導(dǎo)入、入賬、開(kāi)關(guān)栓管理、停復(fù)熱管理、稽查;
  4. 系統(tǒng)支持將單位下屬的散戶拆出來(lái),變成企業(yè)直管的用熱戶,可支持反向操作;
  5. 系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)支持統(tǒng)計(jì)單位、散戶兩種維度的報(bào)表,散戶中包含居民戶和非居民戶,亦可單獨(dú)或組和統(tǒng)計(jì)。
流程圖示意:

單位代收的成因

單位代收模式常見(jiàn)于山東、山西、河北、陜西等地區(qū),其中以山東、河北地區(qū)較為常見(jiàn),但各地供熱企業(yè)的管理模式也會(huì)存在差以,比如有些地區(qū)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)代收暖費(fèi),但是還要承擔(dān)一部分維修職責(zé),所以供熱公司每平米讓出1-3塊錢(qián)給物業(yè);有些地區(qū)則是物業(yè)公司完全義務(wù)幫忙代收,因?yàn)檎髁钜笪飿I(yè)公司配合代收工作。

不管是有償?shù)倪€是義務(wù)的,物業(yè)代收模式的出現(xiàn)有以下幾種因素:

  1. 供熱公司人員短缺,沒(méi)有能力收費(fèi)到戶;
  2. 管理模式上較為簡(jiǎn)單,針對(duì)散戶的各種信息管理、合同簽訂、用熱告知等工作,都由物業(yè)來(lái)做,也不會(huì)因?yàn)楦鞣N緣由和用熱戶產(chǎn)生糾紛;
  3. 供熱公司的清欠工作變得簡(jiǎn)單,不用挨戶催繳,只需要催繳物業(yè)即可;
  4. 物業(yè)通過(guò)收繳暖費(fèi),對(duì)物業(yè)費(fèi)的催收有一定的幫助;
  5. 政府幫助供熱企業(yè)減負(fù),指派物業(yè)代收暖費(fèi);
  6. 歷史遺留的問(wèn)題,使得多方利益得不到妥善處理,只能代收代管。

眾齊軟件的單位代收系統(tǒng)也是在如此環(huán)境下催生出來(lái)的,2015年我們將單位代收系統(tǒng)再次升級(jí),以滿足更多的供熱企業(yè)需求,這對(duì)于我們?nèi)嬲加猩綎|等地的市場(chǎng)有著推波助瀾之效,自此這些地區(qū)的業(yè)務(wù)全逃不過(guò)我們的系統(tǒng)。

單位代收的衰退期

在采暖季期間,當(dāng)暖氣出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)小區(qū)物業(yè)和供熱企業(yè)責(zé)任不清,相互推諉扯皮的情況,導(dǎo)致問(wèn)題遲遲得不到解決,造成老百姓大量的投訴和上訪。

之所以會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似情況,原因無(wú)疑指向了管網(wǎng)、換熱站等設(shè)備產(chǎn)權(quán)的混亂、供熱責(zé)任紅線劃分不清等情況。為了減少此類(lèi)情況頻發(fā),政府這幾年逐步推進(jìn)供熱體制改革,推行熱源、管網(wǎng)、換熱站一體化經(jīng)營(yíng)和直供到戶供熱模式。熱力公司直管到戶,明確了責(zé)任,減少了供熱中間環(huán)節(jié),確保供熱效果。

長(zhǎng)期以來(lái),小區(qū)換熱站和二級(jí)管網(wǎng)等供熱配套設(shè)施大多由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位或業(yè)主自行建設(shè)管理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、施工不專業(yè)、維護(hù)和管理不到位等原因,造成樓宇間、用戶間熱力輸配不平衡,管網(wǎng)漏失嚴(yán)重等問(wèn)題。一旦發(fā)生故障,容易產(chǎn)生糾紛,難以妥善處理,嚴(yán)重影響供熱效果。為解決這個(gè)問(wèn)題,政府近幾年大力推進(jìn)供熱體制改革,推行由供熱企業(yè)直管到戶的模式。

尤其是2017年以后,從我們市場(chǎng)部反饋的信息可見(jiàn),物業(yè)代收的模式進(jìn)入了出明顯的衰退期,在不久的將來(lái)可能將不復(fù)存在。

單位代收真的消亡了嗎

2020年5月,我專門(mén)拜訪了我們山東泰安的一家客戶,這家企業(yè)近期有系統(tǒng)升級(jí)的需求。當(dāng)聊到現(xiàn)有系統(tǒng)的單位/物業(yè)代收功能的時(shí)候,客戶跟我們說(shuō):“這幾年隨著‘一管到戶’的改革,目前系統(tǒng)中真正單位代收的小區(qū)就還剩四個(gè),今年也計(jì)劃全部打散?!?/p>

想當(dāng)年,這家客戶對(duì)于我們單位/物業(yè)代收的功能是非常認(rèn)可的,說(shuō)“完全是我們想要的模樣”,所以才成就了我們一直以來(lái)的良好合作關(guān)系?,F(xiàn)如今,連這家企業(yè)都要全面實(shí)現(xiàn)了“直管到戶”了,難道物業(yè)代收模式真的要消亡了嗎?

新版本的眾齊供熱收費(fèi)管理系統(tǒng),已經(jīng)不再標(biāo)配單位/物業(yè)代收模塊了,但是我們會(huì)帶來(lái)更多的新功能來(lái)滿足市場(chǎng)需求,幫助企業(yè)從管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。